很多最近聽到的消息，有許多公司把部份的資金（甚至是政府預算）投資到許多各式各樣的部落格網站，或是類似的號稱Web2.0網站。也有部份是希望能藉由創意徵稿或比賽，找出下一個無名小站，一個能賣到7億多的網站。
這種心態和希望中樂透的想法十分接近，我會在下面提出我的看法。
首先是最熱門的部落格提供網站。在台灣小小的內需市場中，部落格提供商（BSP）除了已經有龐大使用者的無名小站之外，樂多、天空、Yahoo!、Pixnet…等等國內廠商，加上如Blogger或中國大陸有提供繁體中文介面的提供商，已經有太多競爭者在這個市場中。無名小站佔去了大部份的使用者目光及市場佔有率，這個數字我沒有深入尋找，不過其它提供者根本已經沒辦法取代無名小站的地位，除非無名小站突然消失，我想部落格網站已經不是一個能玩的課題。
另一個引人注目的焦點，是由於Youtube被Google併購之後，線上影音已是下一代網站內容的主流，有許多部落格提供網站，紛紛集中資源投入影音部落格或相關服務。但我必須說影音內容是超級燒錢的服務，其頻寬需求是線上圖片和文字（部落格）的數十倍以上，主機硬體需求也是數十倍以上，這是非常不合乎投資報酬率的，尤其是太多的部落格提供商根本還沒有一個明確的獲利模式，盲目的追隨市場只會讓資源加速耗盡。
可以看得到的是之後會開始出現更多分眾市場的部落格提供商，例如旅遊主題部落格、程式設計師部落格、台灣玩樂部落格…不過因為主要的流量都還是落在大的提供商中，這些分眾部落格的經營除非深度和內容真的能慢慢把主題性作出來，不然還是會面臨到經營不下去的局面。
下一個是抄襲國外已有知名度的Web2.0網站系統
抄襲創意並不一定會犯法，尤其在中國大陸，已經出現太多抄襲國外已有一定知名程度的號稱Web2.0網站系統。從交友、房地產、黃頁、線上書籍…太多太多了。我個人很排斥抄襲，或許有些人會說他們是「參考」而已，我想這是程度上的差異罷了。重點是創意本來就是產生一個現今都沒有的東西，要參考著現在已經成形的創意，不管在意念層次，或操作模式上，都是抄襲。抄襲的網站自然要上線是十分快速的，只要照著作和抄就行了，不論在功能和提供的服務，和原來的網站都是類似的，也可以很快的說服其它人：「
我就是要作一個像這樣的網站，他已經在國外很有名了」。
先不論抄襲的論點，事實上舉個簡單的例子來說明同類創意的網站根本無市場可言，事實上網站系統本身並沒有國界之分，一個紅透半邊天的Youtube，在上面有太多中文的、印度文的…各種國家的影片檔分享出來，從世界的任何一個角落都可看得到，今天事實上只是Youtube要不要作個中文操作介面，或是印度文操作介面而已，然後使用當地的快取（Proxy）主機，就變成台灣當地、中國當地、印度當地…的影音分享提供商。那當地的提供同類型的服務的網站根本不需要再作了。
不過上述的情況是否會在這麼短時間發生，這一點倒還沒真正見到。不過在還有一些時間能在當地提供類似國外網站的服務時，如果能認真看待未來會發生的問題，在經營面能加入本地化服務和不斷的加強自有的創意元素，吸引忠誠的使用者與打出品牌知名度，仍然是一種可行的方式。
最後一種是天馬行空的創意網站
創意在產生初期，如果對網站經營並不了解，天馬行空的思考創意，最後作出來的結果一定是和原來想的差很多。很多人看到無名小站紅了，或是Youtube紅了，價值這麼多錢，只是單純的看到目前的新聞和現在的網站。很少人會去深入研究以下這些問題：
這些網站是怎麼開始的？為什麼會想要作這些服務？中途有遇到什麼問題？怎麼成長的？如何吸引到忠誠的使用者？如何轉為商業模式？這一段時間的市場趨勢？創始人的背景和心態如何？未來面臨的經營問題是什麼？
千萬不要以為這是一些很表面的問題，一個成功的事業，不論是個網站或生意模式，背後總有一些我們值得去探討的問題答案。
結論
現今很多人對於網站這個希望產業又燃起了另一股熱情，不論是年輕學子或是創業者。不過有熱情和創意還是不足夠的，網站成立之後的經營才是真正的開始。能符合當地市場與使用者的習慣，找出大家還沒想到的需求，加上創意，我相信有很多人一定作得到。但能否利用現今的行銷通路、媒體，炒出話題及推廣讓更多知道，這應該算得上是另一種專業。如果你對這個產業有興趣，不妨和網站經營、行銷或技術專業人士多了解有關的技術和發展趨勢，不一定要急忙著投入金錢或時間。網站經營是需要花費大量時間和資源的，在一開始能找到對的方向，才是最正確的作法。以上只是我個人的一些淺見與看法，希望對大家有所幫助。
